Perencanaan Proyek Sistem Informasi

Assalamu'alaikum...

Now we (hopefully) understand dasar pengetahuan tentang proyek, manajemen proyek dan sistem informasi, .. Kita coba beralih ke langkah Perencanaan...

Bismillah.


Prinsip perencanaan proyek :

• Tujuan organisasi yang jelas
• Tugas yang dilakukan harus jelas
• Pembagian tugas yang adil
• Penempatan posisi yang tepat
• Adanya koordinasi dan integrasi

Proses -proses manajemen proyek dikelompokkan menjadi 5 yaitu :

1. Proses inisiasi
2. Proses perencanaan
3. Proses pelaksanaan
4. Proses pengontrolan
5. Proses penutupan

Kerangka kerja/ Framework

• Stakeholders mempunyai proyek
• Proyek didelegasikan ke Manager Proyek
• Pengelolaan proyek meliputi : 
• scope management
• time management
• cost management
• quality management
• human resource management 
• communication management
• risk management
• procurement management
• dan diintegrasikan melalui project integration management
• Penerapan tools, teknik dan metode terkait diterapkan pada knowledge area untuk memperoleh hasil yang diinginkan yaitu suksesnya proyek.

Tujuan/ Manfaat Manajemen Proyek

• Efisiensi biaya, sumber daya, waktu
• Kontrol terhadap proyek lebih baik
• Meningkatkan kualitas
• Meningkatkan produktivitas
• Bisa menekankan resiko yang timbul sekecil mungkin
• Koordinasi internal yang lebih baik
• Meningkatkan semangat, tanggung jawab serta loyalitas tim terhadap proyek yaitu dengan penugasan yang jelas kepada masing-masing anggota tim.

(Sumber : Modul Kuliah AMIK BSI)